Identifkasi Masalah

 Identifkasi Masalah

 Identifkasi Masalah Identifkasi Masalah

            Berdasarkan Latar Belakang diatas maka Identifikasi Masalahnya yaitu :

  1. Pentingnya Manajemen Strategi Bagi Perusahaan
  2. Peran Manajemen startegis dalam pelaksanaannya di perusahaan
  3. Kurangnya penjelasan dari strategi Manajemen terhadap perusahaan
  4. Rumusan Masalah

            Berdasarkan Identifikasi diatas maka Rumusan Masalahnya yakni :

  1. Apakah pengertian manajemen strategi bagi perusahaan yang menggunakannya ?
  2. Seberapa pentingkah peran manajemen strategi bagi perusahaan ?
  1. Tujuan Penulisan

            Tujuan penulisannya adalah :

  1. Memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Strategis
  2. Memahami tentang manajemen strategi.
  3. Mengetahui gambaran manajemen strategi.
  4. Untuk menambahkan wawasan atau pemahaman terhadap pentingnya Manajemen Strategi bagi Perusahaan.
  1. Manfaat Penulisan

            Manfaat dari penulisan ini yaitu :

  1. Dapat menambah wawasan bagi pembaca.
  2. Menambah pengetahuan dalam pengetahuan tentang sejarah.
  3. Setelah membaca makalah ini di harapkan kita mampu menelaah juga memahami tentang pentingnya sejarah bagi kita serta dapat mengambil sisi positifnya dan dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.
  1. Metode Penulisan

Metode penulisan yang digunakan oleh penulis dalam penulisan Makalah ini adalah metode kepustakaan. Dimana metode kepustakaan dilaksanakan dengan mencari bahan dari sumber-sumber yang menunjang dan berkaitan dengan materi dari makalah ini seperti mempelajari buku-buku, browsing internet dan sumber lain untuk mendapatkan data untuk pembuatan makalah ini.

BAB II

PEMBAHASAN

2.1    Pengertian/Teori Evolusi Manajemen Strategi

Sebelum melangkah lebih jauh tentang seberapa jauh peran manajemen strategi dalam pengembangan organisasi, kita akan menyimak dulu pengertian dari manajemen strategi itu sendiri, berikut beberapa ahli yang memberikan gambaran atau teori tentang manajemen strategi itu sendiri.

Barney, 2007:27 Manajemen strategis (strategic management) dapat dipahami sebagai proses pemilihan dan penerapan strategi-strategi. Sedangkan strategi adalah pola alokasi sumber daya yang memungkinkan organisasi-organisasi dapat mempertahankan kinerjanya.

Grant, 2008:10 Strategi juga dapat diartikan sebagai keseluruhan rencana mengenai penggunaan sumber daya-sumber daya untuk menciptakan suatu posisi menguntungkan. Dengan kata lain, manajamen strategis terlibat dengan pengembangan dan implementasi strategi-strategi dalam kerangka pengembangan keunggulan bersaing.

sumber :

Infinix Note 4 masuk Indonesia